杭可儀器2020年度員工培訓

每年年底，都會看到朋友圈吐槽：

自己年初信誓旦旦寫下的計劃

根本實現不了

接著又整理整理，近乎原封不動地

抄到下一年flag計劃上

甚至還降低了目標

如此循環(huán)往復……

詢問為什么

他們的回答卻驚人相似

——“我沒有時間”或是

“我的時間根本不夠用”

時間的管理

無論是在日常的工作還是生活中

都是重要的一課

為提升員工對時間管理的認識和掌控，切實提高工作效率，創(chuàng)造更多的崗位價值，12月11日下午16點，公司在A1二樓201培訓教室組織舉辦了2020年度員工“時間管理”培訓。

公司中高層管理人員、研發(fā)人員、職能部門人員及一線員工共計70余名員工積極參與了此次培訓。

“趕緊來看看認真學習的小伙伴們吧”

本次培訓特別邀請行政管理部——蔣天星進行授課。有多年行業(yè)從業(yè)經驗的蔣老師，以個人職業(yè)生涯為切入點，詳細介紹了——GTD時間管理方法。

授課過程中，蔣老師通過自身經歷的引導，啟發(fā)大家深入思考、體驗，從工作項目的實施辦法、任務分解、團隊管理等多方面內容進行了深入淺出的詳細講授。

其中，通過講解“OODA循環(huán) ”、“PDCA循環(huán)”、“NBA24秒進攻”以及“扎克伯格關于時間管理建議的PPT”，讓大家深刻了解掌握了多項提升執(zhí)行力和科學時間管理的具體措施。

總結來說，我們需要明確方向、以終為始，確定目標、要事第一，就能始終做正確而有利于目標達成的重要事情;并堅持使用GTD時間管理方法，讓大腦用來思考、而不是記憶事情，從而提高大腦工作效率，有效提升時間管理效能。

最后，蔣老師也為學員們提供了可深入學習的書目，包括《敏捷革命》、《習慣的力量》和《思考的技術》，建議大家選擇性閱讀，找到真正適合自己的時間管理方法。

培訓中的瞬間

圖1|奮筆疾書，是生怕忘記培訓中的重點

圖2|拍攝記錄，是唯恐遺漏PPT上的重要內容

圖3|深思冥想，是品味老師的培訓精華

培訓結束后，有不少員工表示，通過學習GTD時間管理方法，最顯著的收獲是能有效改善“拖延癥”，按計劃分析分解工作項目，從而提升工作效率。

時間對每個人都很公平，它無法開源、無法節(jié)流、不可取代、更不可再生。通過本次培訓，讓每位員工了解到時間管理對日常工作的重要意義和作用，為更合理地統(tǒng)籌安排好時間，開展日常工作指明了方向。未來，讓我們以更加振奮的精神迎接工作的挑戰(zhàn)，為實現杭可儀器的發(fā)展目標而努力奮斗!